Mentoring pro manažery a vedoucí týmů
Přechod od odborníka k manažerovi bývá nejtěžší krok kariéry. Mentoři pomáhají s prvními sto dny v roli, zpětnou vazbou, náročnými rozhovory i s tím, jak nedělat práci za tým.
Nejčastější témata konzultací
Vedení zděděného týmu, nastavení očekávání, hodnoticí pohovory, řešení konfliktů a udržení vlastní energie ve vypjatém období.
Pro koho je mentoring vhodný
Pro nové týmové lídry, zkušené manažery měnící obor i pro odborníky, kteří o manažerské roli teprve uvažují.
Související stránky
Pokračujte v hledání – další obory a průvodce, které vám pomůžou vybrat správně.
Obor mentoringuMentoring pro podnikatele
Podnikání se nejrychleji učí od někoho, kdo si stejnými rozhodnutími už prošel. Mentoři v této sekci pomáhají s růstem firmy, cenotvorbou, cashflow i s tím, kdy a koho najmout.
Obor mentoringuKariérní mentoring a koučink
Kariérní rozcestí se špatně řeší o samotě. Mentoři a kouči v této sekci pomáhají pojmenovat silné stránky, připravit se na výběrové řízení a rozhodnout se o dalším kroku.
Obor mentoringuMentoring osobní rozvoj
Osobní rozvoj není kurz, ale praxe. Mentoři pomáhají nastavit návyky, které vydrží, a najít rovnováhu mezi ambicemi a udržitelným tempem.